信息系统项目管理师
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项目组合管理中，定义过程组、调整过程组、授权与控制过程组都涉及的项目组合管理知识领域是（）。(2021上半年信息系统项目管理师)
项目组合管理中，定义过程组、调整过程组、授权与控制过程组都涉及的项目组合管理知识领域是（）。(2021上半年信息系统项目管理师)A、项目组合战略管理B、项目组合治理管理C、项目组合风险管理D、项目组合绩效管理参考答案：B参考解析：...
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项目集管理过程中，项目集经理通过对各组件进行规划和授权、监管和整合以及（）的方式实现组件层面各子阶段的执行和管理。(2021上半年信息系统项目管理师)
项目集管理过程中，项目集经理通过对各组件进行规划和授权、监管和整合以及（）的方式实现组件层面各子阶段的执行和管理。(2021上半年信息系统项目管理师)A、移交和收尾B、构建和治理C、准备和计划D、转移和控制参考答案：A参考解析：...
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敏捷项目管理的流程包括构想、推测、探索、（）、结束。(2021上半年信息系统项目管理师)
敏捷项目管理的流程包括构想、推测、探索、（）、结束。(2021上半年信息系统项目管理师)A、执行B、改进C、测试D、适应参考答案：D参考解析：...
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某组织在战略执行过程中，暴露出下述问题:由于战略是不同观点、不同目的的参与者相互协商折衷的结果，使战略的经济合理性降低，且未能充分调动全体管理人员的积极性。 该组织采用了（）战略组织模式。(2021上
某组织在战略执行过程中，暴露出下述问题:由于战略是不同观点、不同目的的参与者相互协商折衷的结果，使战略的经济合理性降低，且未能充分调动全体管理人员的积极性。 该组织采用了（）战略组织模式。(2021上半年信息系统项目管理师)A、文化型B、变革型C、合作型D、增长型参考答案：C参考解析：...
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关于知识管理工具的描述，不正确的是（）。(2021上半年信息系统项目管理师)
关于知识管理工具的描述，不正确的是（）。(2021上半年信息系统项目管理师)A、知识管理工具是实现知识的生成、编码和转移技术的集合B、知识生成的工具包括知识获取、知识合成和知识发布三大功能C、知识编码的困难在于，知识几乎不能以离散的形式予以表现D、时间差异、空间差异和社会差异是知识转移的障碍参考答案：B参考解析：...
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成本加激励费用合同下，实际成本大于目标成本，卖方可得的付款总数为（）。(2021上半年信息系统项目管理师)
成本加激励费用合同下，实际成本大于目标成本，卖方可得的付款总数为（）。(2021上半年信息系统项目管理师)A、目标成本+目标费用-买方应负担的成本超支B、目标成本+目标费用+买方应负担的成本超支C、目标成本+目标费用+卖方应负担的成本超支D、目标成本+目标费用-卖方应负担的成本超支参考答案：B参考解析：...
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关于控制采购的描述，不正确的是（）。(2021上半年信息系统项目管理师)
关于控制采购的描述，不正确的是（）。(2021上半年信息系统项目管理师)A、采购设备不符合采购计划或合同规定的要求，即为不合格品B、经验证确定为不合格品，应及时处理C、严格控制，不允许不合格品降级并改作他用D、不合格品都应进行标识区分参考答案：C参考解析：...
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关于变更管理工作程序描述，不正确的是（）。(2021上半年信息系统项目管理师)
关于变更管理工作程序描述，不正确的是（）。(2021上半年信息系统项目管理师)A、项目的干系人都可以提出变更申请B、CCB是执行机构，负责提出变更方案C、变更实施的过程监控，通常由项目经理负责基准监控D、涉及项目目标及交付成果的变更，客户意见应放在核心位置参考答案：B参考解析：...
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变更管理是为了使得（）与项目实际执行情况相一致，是应对项目变化的一套管理方法。(2021上半年信息系统项目管理师)
变更管理是为了使得（）与项目实际执行情况相一致，是应对项目变化的一套管理方法。(2021上半年信息系统项目管理师)A、项目资源B、项目报告C、项目基准D、项目目标参考答案：C参考解析：...
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某软件产品集成测试阶段，发现问题需要对源代码进行修改。此时，程序员应将待修改的代码段从（）检出，放入自己的（）中进行修改，代码即被锁定，以保证同一段代码只能被一个程序员修改。(2021上半年信息系统项
某软件产品集成测试阶段，发现问题需要对源代码进行修改。此时，程序员应将待修改的代码段从（）检出，放入自己的（）中进行修改，代码即被锁定，以保证同一段代码只能被一个程序员修改。(2021上半年信息系统项目管理师)A、产品库 开发库B、受控库 开发库C、产品库 受控库D、受控库 产品库参考答案：B参考解析：...
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管理项目团队所获得的主要收益体现在（）。(2021上半年信息系统项目管理师)
管理项目团队所获得的主要收益体现在（）。(2021上半年信息系统项目管理师)①指导团队选择和职责分配 ②管理冲突 ③解决问题 ④改进团队协作 ⑤影响团队行为 ⑥评估团队成员绩效A、①③⑤⑥B、②③④⑥C、①③④⑥D、②③⑤⑥参考答案：D参考解析：...
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（）不是“建设项目团队”过程的输入。(2021上半年信息系统项目管理师)
（）不是“建设项目团队”过程的输入。(2021上半年信息系统项目管理师)A、认可与奖励B、项目人员分派C、资源日历D、人力资源管理计划参考答案：A参考解析：...
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关于人力资源管理的描叙，不正确的是（）。(2021上半年信息系统项目管理师)
关于人力资源管理的描叙，不正确的是（）。(2021上半年信息系统项目管理师)A、项目经理具有领导者和管理者的双重身份B、冲突不一定是有害的，“一团和气”不一定是高效的集体C、马斯洛需求层次理论中，受尊重是第三层的需求D、在团队建设的五个阶段中，可以跳过某些阶段参考答案：C参考解析：...
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在项目定量风险分析技术中，（）需要一个模型，将详细规定的各项不确定性换算为它们对项目目标所产生的潜在影响。(2021上半年信息系统项目管理师)
在项目定量风险分析技术中，（）需要一个模型，将详细规定的各项不确定性换算为它们对项目目标所产生的潜在影响。(2021上半年信息系统项目管理师)A、蒙特卡洛技术B、概率影响分析C、帕累托分析D、SWOT分析法参考答案：A参考解析：...
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在识别风险时，先采用问卷匿名方式对项目重要风险进行征询，汇总后再由专家传阅并发表意见，多轮后最终得出项目风险的一致看法。该风险识别方法称为（）。(2021上半年信息系统项目管理师)
在识别风险时，先采用问卷匿名方式对项目重要风险进行征询，汇总后再由专家传阅并发表意见，多轮后最终得出项目风险的一致看法。该风险识别方法称为（）。(2021上半年信息系统项目管理师)A、头脑风暴B、德尔菲技术C、根本原因识别D、专家访谈参考答案：B参考解析：...
